Babycare的产品为什么卖这么好这么贵!

每个客户都应该去看看Babycare，特别是一些出产具有必定规划的客户。

之所以这么说，是Babycare实在太典型了。

以前一个店要树立品牌，需要很长时间，需要花许多功夫。先要招揽附近顾客，用产品和服务让对方满足，然后继续这样做，使店的名声通过周围的顾客传播到更远，逐步扩散，渐渐堆集口碑，构成品牌。

以往的产品要做出质量感，需要研发阶段做好规划，出产阶段严控质量，渐渐堆集好评。

Babycare没有自己的研发，没有自己的工厂，但他们的产品具质量感，网上一片好评。

许多他的同行都惊呼他是怎么做到的，有些人甚至很不信服，都是一家厂贴牌出来的产品，为什么Babycare的卖的这么贵，销量还这么高，凭什么？

凭品牌规划，凭外观规划！

之前说特别是出产规划大的企业更应该看看Babycare，由于许多出产企业出产做的很好，产品质量很好，出产本钱控制的也很好，然后在市场上靠着贱价和质量取胜，比较忽视产品品牌规划，一开始市场竞争不剧烈，竞争者不多，少量几个竞争者相互打打价格战，比拼的就是价格和质量。这些企业在其中活的挺润泽，殊不知市场环境在逐渐改变，犹如温水煮青蛙，等到销量突然跌落后，才发现自己的产品不管品牌规划还是外观规划都已掉队，产品打着低的价格还是卖不动，厂家一边悲叹生意越来越难做，一边更加拼命的抠本钱降价格，进入恶性循环。

从出产者角度看，Babycare有什么，啥也没有！但他有及其优异的产品品牌规划师和外观规划师。产品虽然是找出产厂家贴牌的，可是外观规划做的非常好，同样的产品，配色就是比其他家的漂亮，看着有档次。同一产品的淘宝详情页，Babycare的就是规划的比其他家的好，走心的文案，精美的图片，怎么看都比其他家的好看。

Babycare靠着这些优异的产品品牌规划人员和外观规划人员，从那些把质量和价格做的很好的出产厂家那里选品，改一下配色和丝印等外观规划，就在淘宝上树立起母婴产品品牌，价格很高，销量巨大，这不正是产品规划提高价格和销量的好事例么？