产品设计费用由什么决定

工业设计虽然能算是创意产业，靠点子产生价值从而获利。但产品设计费用本身，其实是有作业内容决定的。作业内容如果量多难度又大，费时吃力费心，相应的价格自然就高。

之前的一个项目，客户原先的需求是，他们供给内部的器材3D，都不需求修正，咱们做外观设计和结构设计。咱们依照项目的作业量给予了报价。项目正式开端后，客户把他们的“全套”材料发过来了：一个stp文件，里边只有一块主板的3D，还都是破面的。短少电池、天线、按键、屏幕等各种器材的3D，短少原始机器的外壳3D，短少一切零件的规格书，短少产品功用定义和操作流程。可以说客户除了这个满是破面的stp文件外，什么材料都没有。

原因是客户之前的产品是另一家公司做的，材料并没有很规范的供给，只供给了这一个PCB板的3D，客户也不明白，以为是完好材料，现在由于合作的关系，完好材料也要不到了。

咱们原本的服务内容，是内部材料拿过来后，做外观设计，结构设计上也能参阅原先产品的外壳3D，所以报价内不含原始堆叠的设计。现在这局势就有点为难。只是为了修复客户供给的那个满是破面的3D，咱们的结构工程师就花了整整三个小时。后续其他器材的建模和组装，所需求的时刻更久，关键客户还没有这些器材的规格书，也便是想要建模还没有尺度。虽然有什物可以实践丈量，但是依照咱们正规的做法，需求将什物和规格书对应起来，由于很多时候什物和规格书并不共同，有些厂家是什物为准但要看图纸考虑公役，有些厂家是图纸为准，什物有可能是旧版本的，后续都没货了的。

咱们的作业内容就变成了，依照头绪查找供货商，由于客户器材供货商联系方式都没有。这个进程就很曲折，由于很多器材就没有可查询的头绪，只能经过器材功用进行查询，然后比对器材外观来承认供货商。然后问供货商要规格书，然后实践丈量器材尺度，与规格书图纸进行比对，然后一个个建出器材的三维模型。

咱们可以想象一下这其间的作业量有多大，工程师全力以赴整整忙乎了一周多时刻才搞定。原本便是个金额很小的项目，咱们不得不跟客户提出了产品设计费用追加的问题。看到这了解了详情的各位，应该会觉得这个费用追加是合理的，但客户没法接受，为了维持客户关系，这费用就不了了之了。

咱们前期与客户反复沟通承认项目相关内容，一方面为了后续项目顺利进行，一方面也是为了评估作业量，只是由于认知和信息上的差异，往往会产生咱们觉得产品设计费用现已打不住实践支出了，客户却觉得没做多少工作，甚至认为是不合理要求。

咱们希望能经过沟通，让客户能理解产品设计费用的构成，产品设计这工作真没有那么容易。