然后进行提供外观设计数据剖析,看各个价格段产品特色,有无价格空档区,造成空档区的原因是什么,高价产品和低价产品不同是什么,用户的痛点和需求是什么。然后结合工厂的实际情况,确认合适的提供外观设计打法,确认做哪个价位段的产品,这个价位下哪些产品参数需求做成优势,哪些能够削减,该价位段下用户特征和心理有哪些特色,需求针对这些特色做成什么样的外观规划比较讨客户喜欢,相似竞品的哪些点是需求着重想办法击破的,而这些用来击破竞品现状的点,便是构思产品规划公司的目标构思点。
继续来聊一下提供外观设计结构规划。上篇讲到注塑件在模具里需求能够取出来,许多产品内部又需求装上器材,所以产品的壳领会需求被分红一块一块的。因此外观设计公司的很大一部分内容,是固定规划。壳体之间的固定,壳体与内部器材的固定,这两项是结构规划中很大一块作业内容。
提供外观设计规划从产品视点讲,便是要做到固定可靠,不与内部器材产生干与,不会难以拼装这些点。固定可靠和易拼装是主要需求考虑的点。从专业的外观设计公司结构规划工程师视点讲会有许多知识点,咱们不讲这些复杂的,只简单的讲一些原理。做结构规划首先需求把内部器材固定好,否则一个产品内部器材闲逛闲逛,摇两下就坏了。
会寻觅工业规划公司协作的客户,其实都是了解提供外观设计外观规划计划价值的,都明白一个好的规划,对产品价格和销量有巨大的提高效果,发生的外观设计公司价值会远超规划服务费,仅仅往往会由于规划费的比较而陷入纠结。其实,比较计划的好坏和规划公司的实力,比核算规划费的凹凸更重要。究竟规划服务不是一个具体的产品,一个什物产品,品牌的质量好点,小牌子的尽管细节做得差点但好歹能用,价格便宜又能用,这叫性价比高,这些什物产品之间的对此,是100分和80分的比较。
一、提供外观设计装置次序没有想清楚,相互之间会有影响,装完一个零件后,挡住了另外一件的装置方位。二、壳体上有过深的装置方位,规划师以为手伸进去能够操作,自己也没有做测验,实际装置难度大。三、外观设计公司没做好装置过程中的预固定,在流水线上传递时形成松脱,降低装置功率。比较常见的是线路板装置,有些规划师以为直接用螺丝固定就行,不用做卡勾卡住。实际上卡勾是用来打螺丝前预固定的,打螺丝工位因为需求用到电动螺丝刀。
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