聊城专业工业设计公司

不考虑装置人员工位安排的原则和一个人只有两只手的现实，规划出多专业工业设计器材一起装置的场景。有些规划师实在是对产线不了解，将产线装置环境等同于实验室，觉得能够两个人配合，一个人拿多个物料，另一个人辅佐，进行装置。实际上流水线工位安排，一个工位一个人，一个人两只手，假如要拿几个器材一起还要打工业设计公司固定，是没法正常作业的。因此规划上需求将各个装置动作分开，确保一个人能够操作该步动作。

专业工业设计定位么，跟卫星定位相同，便是需求告知器材，你该待在XYZ三个轴的哪个数值上。那怎么告知器材这些数据呢？一般做法是经过定位柱，塑料件上长两个定位柱，穿过器材上的定位孔就好了。然后再加一些支撑器材的结构，那器材在XYZ三个方向上的方位就被定位好了。然后工业设计公司需求把器材固定牢。前一步仅仅把器材定好方位，还需求在这一步把器材钉在壳体上。方式有许多，怎么牢固怎么来，比方打螺丝，几个螺丝一打就把器材固定在壳子上了

一、专业工业设计装置次序没有想清楚，相互之间会有影响，装完一个零件后，挡住了另外一件的装置方位。二、壳体上有过深的装置方位，规划师以为手伸进去能够操作，自己也没有做测验，实际装置难度大。三、工业设计公司没做好装置过程中的预固定，在流水线上传递时形成松脱，降低装置功率。比较常见的是线路板装置，有些规划师以为直接用螺丝固定就行，不用做卡勾卡住。实际上卡勾是用来打螺丝前预固定的，打螺丝工位因为需求用到电动螺丝刀。

这类企业找规划公司协作的优劣同样明显，优势是前期的计划交流能削减试错本钱；能削减人员管理本钱；对自身专业工业设计才能的要求较低；由于规划公司的外部性和跨界性，产品能坚持生机。下风是规划本钱相对会提高；假如各个项目找不同的规划公司规划，工业设计公司风格的延续性和规划质量无法确保；规划的时间周期受规划公司自身的排单影响，有时速度较慢。针对这样的情况，现在有越来越多的出产型企业与规划公司达成战略协作，通过年单的方法下降规划费用，提高优先级免受排单影响，产品规划质量和延续性也能得到确保。