做好了专业文创产品设计器材与壳体的固定后,咱们就需求考虑壳体之间的固定了。 塑料件自身的刚性都不大,会晃动会变形,做产品结构规划时需求将壳体与壳体,文创产品设计公司壳体与可起支撑作用的器材之前进行相关,使产品变成一个全体,提高产品全体的刚性,然后提高产品抗揉捏和跌落的能力。
然后进行专业文创产品设计数据剖析,看各个价格段产品特色,有无价格空档区,造成空档区的原因是什么,高价产品和低价产品不同是什么,用户的痛点和需求是什么。然后结合工厂的实际情况,确认合适的专业文创产品设计打法,确认做哪个价位段的产品,这个价位下哪些产品参数需求做成优势,哪些能够削减,该价位段下用户特征和心理有哪些特色,需求针对这些特色做成什么样的外观规划比较讨客户喜欢,相似竞品的哪些点是需求着重想办法击破的,而这些用来击破竞品现状的点,便是构思产品规划公司的目标构思点。
专业文创产品设计规划从产品视点讲,便是要做到固定可靠,不与内部器材产生干与,不会难以拼装这些点。固定可靠和易拼装是主要需求考虑的点。从专业的文创产品设计公司结构规划工程师视点讲会有许多知识点,咱们不讲这些复杂的,只简单的讲一些原理。做结构规划首先需求把内部器材固定好,否则一个产品内部器材闲逛闲逛,摇两下就坏了。
针对这样的现象,咱们公司成立之初,就设立了文创产品设计公司资源开发经理这一在规划公司中很少见的岗位,专职担任供应链办理和开发。在项目刚开始,进行方案规划的时候,资源开发人员就会参与进来,规划上需求用到文创产品设计公司哪类资料和工艺,就同步进行相关供货商的开发工作,一般会找三家以上的供货商,让供货商对初步的规划方案进行可行性评估和评价,确保产品规划可行性,而不是像有些公司那样,规划完了才满世界的找供货商。
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