苏州提供结构设计公司

会寻觅工业规划公司协作的客户，其实都是了解提供结构设计外观规划计划价值的，都明白一个好的规划，对产品价格和销量有巨大的提高效果，发生的结构设计公司价值会远超规划服务费，仅仅往往会由于规划费的比较而陷入纠结。其实，比较计划的好坏和规划公司的实力，比核算规划费的凹凸更重要。究竟规划服务不是一个具体的产品，一个什物产品，品牌的质量好点，小牌子的尽管细节做得差点但好歹能用，价格便宜又能用，这叫性价比高，这些什物产品之间的对此，是100分和80分的比较。

一、提供结构设计装置次序没有想清楚，相互之间会有影响，装完一个零件后，挡住了另外一件的装置方位。二、壳体上有过深的装置方位，规划师以为手伸进去能够操作，自己也没有做测验，实际装置难度大。三、结构设计公司没做好装置过程中的预固定，在流水线上传递时形成松脱，降低装置功率。比较常见的是线路板装置，有些规划师以为直接用螺丝固定就行，不用做卡勾卡住。实际上卡勾是用来打螺丝前预固定的，打螺丝工位因为需求用到电动螺丝刀。

这类企业找规划公司协作的优劣同样明显，优势是前期的计划交流能削减试错本钱；能削减人员管理本钱；对自身提供结构设计才能的要求较低；由于规划公司的外部性和跨界性，产品能坚持生机。下风是规划本钱相对会提高；假如各个项目找不同的规划公司规划，结构设计公司风格的延续性和规划质量无法确保；规划的时间周期受规划公司自身的排单影响，有时速度较慢。针对这样的情况，现在有越来越多的出产型企业与规划公司达成战略协作，通过年单的方法下降规划费用，提高优先级免受排单影响，产品规划质量和延续性也能得到确保。

由于提供结构设计需求诞出产品。在产品诞生之初，往往是功用导向的，由于满足用户的需求，是产品基础和根本的推动力。跟着后来者越来越多，产品之间的差异性就首要体现在易用型功用和外观规划上。好的提供结构设计界说和好的外观规划，成了产品决胜的点。这个阶段的产品界说工作，首要会集在切用户人群、功用和本钱的抉择、易用型功用立异等工作上，在此暂且不谈。今日我们首要评论的是：外观规划如此重要，企业应该招聘规划师还是找规划公司协作？