深圳提供产品外观设计公司

继续来聊一下提供产品外观设计结构规划。上篇讲到注塑件在模具里需求能够取出来，许多产品内部又需求装上器材，所以产品的壳领会需求被分红一块一块的。因此产品外观设计公司的很大一部分内容，是固定规划。壳体之间的固定，壳体与内部器材的固定，这两项是结构规划中很大一块作业内容。

紧配固定的方法，就是让一个提供产品外观设计零件的尺度略大于安装方位的尺度，使得两者之间发生微量干涉，经过摩擦力进行固定，这种方法只能用于产品外观设计公司初步固定，简单松脱。一起对零件尺度精度要求很高，不然做大了装不进去，做小了起不到紧配固定的作用，一般会规划成带锥度的，类似热水瓶塞那样进行固定

从规划师自身视点考虑，规划师能继续的规划出好的产品外观设计公司是需求土壤的，想象一下，在一个流程严厉而规范，5S做的好，任何提供产品外观设计新工艺新材料的引进都要通过严厉审核的出产企业，会产生一个构思十足，主意前卫的规划师么？大概率是不会的，立异规划，需求的是宽广的眼界和触摸范围，需求跨界，而在流程固化的环境中，触摸的都只会是眼前这些，思想局限较大，简单造成思想僵化，很难进行产品立异。这也是许多出产型企业做内部创业项目，和规划公司协作建立独立于企业之外的产品研制的原因。立异产品，构思产品规划，需求给规划师相对宽松自由的环境，需求公司有规划公司基因，而这，不是招聘一名外观规划师就能处理的。

从企业需求视点考虑，首先需求外观规划的公司，大体上有以下几类：需求产品升级的出产型企业，需求技能产品化的研制型企业，创业起步阶段的提供产品外观设计公司。出产型企业一般面临的都是老练的市场，产品外观设计公司外观陈旧，同行竞赛压力大，需求通过产品外观规划，移风易俗。家用产品的企业，由于现在产品的生命周期越来越短，对新品的需求是继续不断的，所需求的外观规划服务也是继续性的，从需求而言，看上去适合招聘外观规划师，许多企业也是这样操作的。这样的优点是下降规划本钱，提高产品外形规划延续性，便利人员管理等。但这样做也有几个明显的缺陷。